Nutzen Sie unsere Potenzial-Analye mit wertvollen Handlungsempfehlungen. Wie? Sie sagen uns, was Sie beschäftigt. Wir analysieren und geben Ihnen Handlungsempfehlungen, die Sie umsetzen können.
Was bewegt Sie?
Was sind Ihre Herausforderungen?
- Identifikation
Die Mitarbeiter:innen identifizieren sich zu wenig mit dem Unternehmen.
- Fluktuation
Die Fluktuation steigt, weil Mitarbeiter unzufrieden sind.
- „Silo-Denken“
„Silo-Denken“ und eine schlechte Zusammenarbeit verhindern wertvolle Synergieeffekte.
- Führungsgrundsätze und Werte
Führungsgrundsätze und Werte werden nicht verstanden und gelebt.
- Projekte
Ineffiziente Projekte und nicht gelebte Prozesse führen zu Produktivitätsverlusten.
- Entscheidungen
Entscheidungen werden nicht oder langsam getroffen.
- Verantwortung
Die Mitarbeiter:innen übernehmen zu wenig Verantwortung.
- Meetings
Ineffiziente Meetings führen zu Frust und Demotivation.
- Kommunikation
Es fehlt an einer offenen und vertrauensvollen Kommunikation.
So läuft´s ab.
Potenzial-Analyse.
Erstgespräch & Bedarfserhebung
- Kennenlernen
- Erhebung der Aufgaben- und Problemstellung
- Definition des Ziels und der nächsten Schritte
- Identifikation der Gesprächspartner zur Durchführung der Interviews für die Potenzial-Analyse
Potenzial-Analyse & Handlungsempfehlungen
- Erhebung der IST-Situation und Sichtung relevanter Unterlagen und Dokumente
- Entwicklung eines Leitfadens für die Interviews
- Tiefen-Interviews mit den Entscheidern und relevanten Personen Auswertung der Interviews und Erstellung einer Ergebnis-Präsentation mit Handlungsempfehlungen
Präsentation & Ergebnisübergabe
- Ergebnis-Präsentation
- Besprechung der Handlungsempfehlungen und möglicher nächster Schritte
- Übergabe der Daten in digitaler Form zur weiteren Verwendung
Ergebnisse
Wie Sie profitieren
- KLARHEIT Ein gemeinsames Verständnis für das Problem und das Ziel
- ERGEBNISSE Potenzial-Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen
- CHANCEN Identifikation von neuen Chancen und Lösungsansätzen
- FAHRPLAN Ein konkreter Fahrplan für die Umsetzung
Vereinbaren Sie einen Termin für eine Potenzial-Analyse.
