Die Mitarbeiter sollten den Sinn ihres Tuns und Handelns besser verstehen: Welchen Beitrag leisten sie für sich selbst, das Team, die gesamte Organisation und den Kunden? Wertversprechen für Teams bringen hierzu Klarheit. Sie definieren ein gemeinsames Verständnis für den Beitrag des Teams zur Erfüllung einer Anforderung. Ein Wertversprechen beeinflusst somit auch die Erwartungshaltung der Leistungsempfänger. Für die Erfüllung der Erwartungen werden Aufgaben und klare Zuständigkeiten definiert. So entsteht Transparenz darüber, wer welchen Beitrag zur Wertschöpfung leistet und verantwortet.
Unser Verständnis von Wertversprechen für Teams.
Die Ergebnisse
unserer Arbeit
Mitarbeiterbindung
Über Wertversprechen mit gemeinsamen Interessen, Zielen und Erwartungen wachsen Teams enger zusammen.
Bessere Zusammenarbeit
Besser Zusammenarbeiten durch festgelegte Aufgaben und klare Zuständigkeiten.
Strategie umsetzen
Ausrichtung des Wertversprechens an den Zielen und der Strategie des Unternehmens.
Entscheidungskompetenz
Bessere und tragfähigere Entscheidungen treffen können, durch das Verständnis über die Ziele und Strategie.
Zufriedenheit
Die Erfüllung der Erwartungshaltung führt zu zufriedenen Leistungsempfängern.
Weniger Konflikte
Ein gemeinsames Verständnis über Interessen und Erwartungen senkt das Konfliktpotential.
Einige Schwerpunkte unserer Arbeit
- KlarheitDafür sorgen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter die Ziele und Strategien kennen und verstehen.
- VerständnisEin gemeinsames Verständnis für bestimmte Erwartungen oder Anforderungen schaffen.
- AnforderungFormulieren der Anforderungen der Leistungsempfänger, die erfüllt werden müssen.
- WertbeitragDen Beitrag festlegen, den die Mitarbeiter zur Erfüllung der formulierten Anforderungen leisten.
- WertversprechenEin Wertversprechen erarbeiten, das alle im Team verstehen und mittragen.
- ZuständigkeitFestlegen der Rollen und Zuständigkeiten zur Erfüllung der Anforderungen.
- KommunikationKommunikationskanäle schaffen, die einen guten Austausch sicherstellen.
POTENZIAL-ANALYSE
Wir freuen uns auf Sie! Starten wir gemeinsam mit einem guten Gespräch und einer Potentialanalyse.
Gute Kommunikation ist alles. Auch für uns. Erzählen Sie uns von den Dingen, die Sie täglich beschäftigen. Von den Erfolgen und auch den weniger geglückten Vorhaben. Gemeinsam analysieren wir Ihr Potenzial und schaffen Raum für Wertvolles.
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