Wir sehen übergreifende Zusammenarbeit als elementare Führungsaufgabe. Die Ziele von Mitarbeitern, Teams, Abteilungen und Bereichen sind auf die Unternehmensziele abgestimmt. Alle Beteiligten führen einen aktiven und offenen Dialog und arbeiten konstruktiv zusammen - mit gemeinsamen Zielen, Strategien und Wertversprechen. Silodenken wird vermieden. Übergreifende Zusammenarbeit kann nur dann funktionieren, wenn Ziele und Prioritäten abgestimmt sind, analytisch und vernetzt gedacht und pragmatisch gehandelt wird. Mit einem verbindlichen Rahmen, einer übergreifenden Ressourcenverteilung und -nutzung – und einer Vernetzung von Menschen und deren Wissen in der gesamten Organisation.
Unser Verständnis von übergreifender Zusammenarbeit
Die Ergebnisse
unserer Arbeit
Produktivität
Mitarbeiter:innen arbeiten produktiver und effizienter zusammen und haben ein besseres Verständnis füreinander.
Mitarbeitermotivation
Höhere Mitarbeitermotivation durch gemeinsame Ziele, definierte Verantwortlichkeiten und mehr Wertschätzung
Entwicklungstempo
Entwicklungen und Innovationen lassen sich aufgrund der Synergieeffekte effektiver realisieren.
Lernende Organisation
Menschen und deren Wissen wird im gesamten Unternehmen miteinander vernetzt.
Aufwandsreduktion
Aufwände werden reduziert, indem Aufgaben effizienter oder nicht mehr
doppelt gemacht werden.
Kommunikation
Der Kommunikations- und Informationsfluss verbessert sich, weil Mitarbeiter mehr miteinander reden und sich proaktiv austauschen."
Einige Schwerpunkte unserer Arbeit
- Zusammenarbeit
Verständnis für die Bedeutung übergreifender Zusammenarbeit schaffen und "Wir"-Gefühl stärken.
- Klarheit
Dafür sorgen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter die eigenen und die Ziele anderer kennen und verstehen.
- Kompromissfähigkeit
Sich gegenseitig ausschließende oder konkurrierende Ziele verstehen und akzeptieren
- Prioritäten
Anhand abgestimmter Ziele die richtigen Prioritäten setzen und einen verbindlichen Rahmen herstellen.
- Ressourcennutzung
Mitarbeiter und Führungskräfte befähigen, Synergien zu erkennen und Ressourcen gemeinsam zu nutzen
- Wertschätzung
Eine bereichsübergreifende Kultur der Wertschätzung schaffen - mit echtem Verständnis füreinander.
- Vernetzung
Eine bereichsübergreifende Vernetzung in der gesamten Organisation schaffen.
- Konfliktfähigkeit
Mitarbeiter und Führungskräfte befähigen, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und zu lösen.
POTENZIAL-ANALYSE
Wir freuen uns auf Sie! Starten wir gemeinsam mit einem guten Gespräch und einer Potentialanalyse.
Gute Kommunikation ist alles. Auch für uns. Erzählen Sie uns von den Dingen, die Sie täglich beschäftigen. Von den Erfolgen und auch den weniger geglückten Vorhaben. Gemeinsam analysieren wir Ihr Potenzial und schaffen Raum für Wertvolles.
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