Gute Meetings passieren nicht einfach so. Sie werden geplant, folgen einer klare Struktur, erfordern Disziplin und eine klare Führung. Gute Meetings haben einen verbindlichen und produktiven Rahmen und schaffen einen Nutzen für die Teilnehmer. Wir unterstützen sie, die Fragen nach dem Warum, dem Was und dem Wie zu beantworten und geben ihnen Methoden an die Hand, die dazu beitragen Zeit und Ressourcen sinnvoll zu nutzen, die Produktivität zu steigern und sicherzustellen, dass Meetings effizient und zielführend sind. Dazu bedarf es dem Beitrag aller, einem offenen Dialog sowie einem wertschätzenden Umgang. Für ein Ergebnis, das von allen getragen wird, müssen alle gehört werden und Raum bekommen für Ihre Themen und Anliegen, ob in physischen, virtuellen oder hybriden Settings.
Unser Verständnis von effizienten Meetings.
Die Ergebnisse
unserer Arbeit
Produktivität
Mit effizienten Meetings und motivierten Mitarbeiter:innen die Produktivität erhöhen.
Motivierte Mitarbeiter:innen
Durch die Möglichkeit sich einzubringen, gehört zu werden und in Entscheidungsprozessen eingebunden zu sein.
Aufwandsreduktion
Effiziente Meetings und gemeinsam getroffene Entscheidungen reduzieren Aufwände und entlasten alle Beteiligten.
Entscheidungen treffen
Gute Meetings beschleunigen die Entscheidungsfindung und leiten eine verbindliche Umsetzung ein.
Teamgeist
Ein konstruktiver Austausch und das gemeinsame Erarbeiten einer Lösung fördert die Zusammengehörigkeit.
Gemeinsames Verständnis
Durch Nachfragen und Zusammenfassen wird sichergestellt, dass alle den gleichen Wissensstand haben und alles verstanden wurde.
Einige Schwerpunkte unserer Arbeit
- Meeting-CheckDie bestehenden Meetings hinsichtlich ihrer Qualität prüfen und Verbesserungspotenziale aufzeigen.
- Strukturierter RahmenDen Meetings eine Form geben mit klaren Zielen und einer produktiven Meetingstruktur.
- UmgangsformenMit den passenden Umgangsformen mehr erreichen: vom wertschätzenden Miteinander, über die Vermeidung von Ablenkungen, bis hin zur Dokumentation.
- DialogMeeting-Formate schaffen, die den Dialog unter den Mitarbeitern fördern und dafür sorgen, dass alle gehört werden.
- ModerationDas Meeting auf Kurs halten und dafür Sorge tragen, dass die Agenda eingehalten wird.
- VerbindlichkeitDie Mitarbeiter:innen befähigen, dass Entscheidungen von allen mitgetragen und verbindlich umgesetzt werden.
POTENZIAL-ANALYSE
Wir freuen uns auf Sie! Starten wir gemeinsam mit einem guten Gespräch und einer Potentialanalyse.
Gute Kommunikation ist alles. Auch für uns. Erzählen Sie uns von den Dingen, die Sie täglich beschäftigen. Von den Erfolgen und auch den weniger geglückten Vorhaben. Gemeinsam analysieren wir Ihr Potenzial und schaffen Raum für Wertvolles.
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