Gelebte Führungsgrundsätze schaffen Klarheit und geben Orientierung. Sie unterstützen Mitarbeiter und Führungskräfte im täglichen Zusammenarbeiten. Deshalb braucht es ein gemeinsames Verständnis dafür, was Führung leistet und wie Führungskräfte und Mitarbeiter wirksam zusammenarbeiten können. Damit die Führungsgrundsätze gelebt werden, benötigt es eine unternehmensweite Vernetzung von Mitarbeitern und Führungskräften. Mit einem permanenten Austausch zu Führungsherausforderungen und gemeinsamen Zielen - zur Förderung einer effektiven Führung und der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Ihr Bezug zur Praxis ist entscheidend, um sie im Arbeitsalltag umzusetzen.
Unser Verständnis von gelebten Führungsgrundsätzen.
Die Ergebnisse
unserer Arbeit
Sicherheit
Klare Richtlinien dienen als Grundlage für Entscheidungen und Verhalten und geben Sicherheit im Arbeitsalltag.
Mitarbeiterbindung
Grundsätze werden aktiv und konsequent in der täglichen Führung praktiziert und minimieren Unsicherheiten und Missverständnisse.
Zufriedenheit
Die Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wissen, was sie voneinander erwarten können.
Weniger Konflikte
Ein klarer Rahmen und ein offener Dialog verbessern das Miteinander
und reduzieren das Konfliktpotential.
Produktivität
Die Mitarbeiter:innen sind motiviert, weil sie wissen, worauf es ankommt.
Richtungsweisend
Gelebte Führungsgrundsätze geben den Mitarbeiter:innen und
Führungskräften Orientierung.
Einige Schwerpunkte unserer Arbeit
- VerständnisEin gemeinsames Verständnis der Führungskräfte zu den bestehenden Führungsgrundsätzen erarbeiten.
- FührungskulturDie Wahrnehmung der Mitarbeiter:innen zur Führungskultur sichtbar machen.
- ReflexionEinsichten gewinnen und Bereiche für die persönliche Entwicklung identifizieren
- KompetenzenEntwickeln von Kompetenzen für die Umsetzung der Führungsgrundsätze.
- UmsetzungKonkrete Maßnahmen entwickeln, um die Führungsgrundsätze im Arbeitsalltag zu integrieren.
- KommunikationEine klare und verständliche Kommunikation zu den Führungsgrundsätzen sicherstellen.
- VernetzungRaum schaffen für einen regelmäßigen Dialog zwischen den Führungskräften für eine richtungsweisende Führungskultur.
POTENZIAL-ANALYSE
Wir freuen uns auf Sie! Starten wir gemeinsam mit einem guten Gespräch und einer Potentialanalyse.
Gute Kommunikation ist alles. Auch für uns. Erzählen Sie uns von den Dingen, die Sie täglich beschäftigen. Von den Erfolgen und auch den weniger geglückten Vorhaben. Gemeinsam analysieren wir Ihr Potenzial und schaffen Raum für Wertvolles.
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