Strategien haben nur dann einen Wert für ein Unternehmen, wenn sie umgesetzt werden. Hierzu ist es notwendig, ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Vision zu schaffen, um den Menschen eine klare Richtung zu weisen. Damit alle wissen, wofür man gemeinsam antritt und jeder weiß, was sein Beitrag ist. Wir setzen einen verbindlichen Rahmen, schaffen Klarheit über die Rolle des Einzelnen und klären Verantwortlichkeiten und Erwartungen, damit die Strategie erfolgreich umgesetzt wird. Die Einbindung der Mitarbeiter in den Strategie-Prozess und eine klare, bereichsübergreifende Kommunikation sind dabei entscheidend. So werden Zusammenhänge sichtbar und Führungskräfte und Mitarbeiter wissen, was zu tun ist - mit den richtigen Prioritäten und einem gemeinsamen Fokus.
Unser Verständnis von Strategie-Implementierung.
Die Ergebnisse
unserer Arbeit
Strategie umsetzen
Die Strategie wird von den Führungskräften und Mitarbeiter:innen verstanden, gelebt und konsequent umgesetzt.
Klarheit
Die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen haben ein gemeinsames Verständnis für die Ziele und Vision des Unternehmens.
Effektivität
Die Menschen im Unternehmen arbeiten zusammen und Projekte werden abgeschlossen.
Motivation
Die Mitarbeiter:innen erkennen die Wichtigkeit ihrer Arbeit und welchen Beitrag sie zur Strategie leisten.
Wachstum
Strategien, die gelebt werden, schaffen Raum für Wachstum – auf der unternehmerischen und persönlichen Ebene.
Vernetzung
Es wird eine bereichsübergreifende Vernetzung in der gesamten Organisation geschaffen.
Einige Schwerpunkte unserer Arbeit
- EinbindungAlle relevanten Stakeholder abholen und in den Strategieprozess einbinden.
- IdentifikationIdentifikation schaffen für die Ziele, Mission und Vision - damit die Strategie umgesetzt wird.
- VerständnisEin gemeinsamen Verständnis für die Strategie und den Beitrag jedes Einzelnen schaffen.
- FokusEinen Rahmen mit einem verbindlichen Prozess entwickeln, der die Strategieumsetzung sicherstellt.
- PrioritätenEinen Fahrplan für die Strategieumsetzung erarbeiten - mit den richtigen Prioritäten.
- VerknüpfungDie strategische Ausrichtung mit den Werten der Organisation verbinden - und den vorhandenen Mitteln und Ressourcen.
POTENZIAL-ANALYSE
Wir freuen uns auf Sie! Starten wir gemeinsam mit einem guten Gespräch und einer Potentialanalyse.
Gute Kommunikation ist alles. Auch für uns. Erzählen Sie uns von den Dingen, die Sie täglich beschäftigen. Von den Erfolgen und auch den weniger geglückten Vorhaben. Gemeinsam analysieren wir Ihr Potenzial und schaffen Raum für Wertvolles.
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